ورزش دات آنلاین- منچسترسیتی در یک سال تقویمی پنج جام برده است و این نقطه عطف باشگاه است؛ این در حالی است که تنها پنج باشگاه اروپایی در یک سال حداقل پنج جام را به دست آورده‌اند: بارسلونا (سه بار، ۲۰۰۹، ۲۰۱۱ و ۲۰۱۵)، بایرن‌مونیخ (دو بار، ۲۰۱۳ و ۲۰۲۰)، اینترمیلان (۲۰۱۰)، رئال‌مادرید (۲۰۱۷) و تیم معروف آژاکس در سال ۱۹۹۵. سیتی اکنون اولین تیم انگلیسی است که این کار را انجام داده است.

در میان این تیم‌ها پپ گواردیولا هدایت کامل دو مورد از آنها  را بر عهده داشته، بارسلونا و حالا سیتی!

 همچنین کسب کردن دو جام با بایرن در سال ۲۰۱۳، دلیل دیگری بر نبوغ مدیریتی اوست. او اکنون بیش از هر کس دیگری در تاریخ جام جهانی باشگاه‌ها را برده است.

اما این در حالیست که سیتی پیش از آمدن این نابغه کاتالان، در حسرت کسب جام‌های بزرگ از جمله لیگ قهرمانان بود؛ آنها تحت هدایت روبرتو مانچینی و مانوئل پلگرینی عناوینی را به دست می‌آوردند، مربیانی که لحظاتی را خلق  کردند که هواداران هرگز فراموش نخواهند کرد و هر کدام تلاش خود را کردند تا سیتی را در جایی که الان هستند قرار دهند اما آنها زیر نظر گواردیولا چندین سطح بالاتر رفته‌اند و به یک باشگاه جهانی تبدیل شدند.

کسب یک عنوان قهرمانی در لیگ برتر یک چیز است و کسب پنج  قهرمانی لیگ در ۶ سال، سه قهرمانی متوالی، قهرمانی در لیگ قهرمانان اروپا، بالا بردن سوپرکاپ اروپا و جام باشگاه‌های جهان کاملاً چیز دیگری است!

موفقیت‌های سیتی در طول سال‌های اخیر به دلیل اتهامتی که به این باشگاه برای تخلفات مالی مطرح می‌شود، همواره در بین سایر تیم‌ها زیر سوال بود، در حالی که همه متصوراند که ثروتمندترین تیم‌ها معمولاً موفق‌ترین تیم‌ها هستند، نمی‌توان کاری که پپ با بازیکنانش کرد را نادیده گرفت!

شما نمی‌توانید یک کیسه پول را به سمت بازیکنان راضی پرتاب کنید و آنها را مجبور کنید که دوباره برای کسب جام‌های بیشتر تلاش کنند. در واقع، هر چه پول بیشتری به بازیکنان بیندازید، راحت‌تر می‌توانید بازیکنان مد نظر مربی خود را جذب کنید این یک برتری است  اما برای کسب افتخار این مزیت کافی نیست!

 سیتی قبل از آمدن گواردیولا ثروتمند بود اما آنها هرگز این‌همه  افتخار را کسب نکرده بودند. تفاوت سیتی و پاری سن ژرمن این است که اماراتی‌ها سکان هدایت تیم‌های خود را به دست افراد درستی سپرده‌اند و برخلاف قطری‌ها بدون برنامه هزینه نکردند.

انتهای پیام/